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警惕：發(fā)行人研發(fā)領(lǐng)料與研發(fā)進(jìn)程的匹配性及后續(xù)處理相關(guān)披露

關(guān)于研發(fā)費用

請發(fā)行人說明：

（1）在研發(fā)人員的認(rèn)定依據(jù)及合理性，與濺射靶材行業(yè)特點、實際經(jīng)營情況的具體聯(lián)系；

（2）新增研發(fā)人員來源相關(guān)招聘或人事調(diào)動的過程，學(xué)歷、工作年限及專業(yè)背景與原有研發(fā)人員是否存在重大差異及差異原因。

（3）“研發(fā)費用-職工薪酬”的核算方法，對于非全職從事研發(fā)相關(guān)工作的人員，有關(guān)薪酬核算及歸集的過程及結(jié)果；

（4）研發(fā)人員工時、薪酬在研發(fā)費用和其他成本費用間的分?jǐn)偳闆r；

（5）材料費明細(xì)、重量、金額等相關(guān)數(shù)據(jù)及所投入的研發(fā)項目情況，報告期內(nèi)材料費快速增長的原因，與研發(fā)需求是否匹配；研發(fā)材料形成相關(guān)產(chǎn)品或廢料的情況，及其后續(xù)處置情況、相關(guān)會計處理；

（6）折舊與攤銷相關(guān)的資產(chǎn)情況，是否存在研發(fā)與生產(chǎn)共用設(shè)備的情況及相關(guān)費用的分?jǐn)偡绞剑?/span>

（7）研發(fā)費用加計扣除金額，與財務(wù)報表賬面金額是否存在差異及差異原因，請列示明細(xì)項目及對應(yīng)金額進(jìn)行說明。

（一）研發(fā)人員的認(rèn)定依據(jù)及合理性，與濺射靶材行業(yè)特點、實際經(jīng)營情況的具體聯(lián)系；

公司建立了以研究院為關(guān)鍵載體的研發(fā)管理體系，研究院下設(shè)研發(fā)中心、檢測分析中心和工藝技術(shù)部。其中，研發(fā)中心、檢測分析中心和工藝技術(shù)部人員主要從事技術(shù)研究、分析檢測及工藝研究等研發(fā)工作；部分工藝技術(shù)部人員會配合參與少量生產(chǎn)活動，不斷完善產(chǎn)品工藝、提升產(chǎn)品良率和生產(chǎn)效率。在研發(fā)過程中，公司部分非研發(fā)部門人員會根據(jù)研發(fā)項目需求輔助參與部分研發(fā)測試。上述研發(fā)管理體系和人員分工安排有利于公司快速研發(fā)出適配于客戶需求的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品，符合公司目前的人員資產(chǎn)情況和發(fā)展階段。

（二）新增研發(fā)人員來源相關(guān)招聘或人事調(diào)動的過程，學(xué)歷、工作年限及專業(yè)背景與原有人員是否存在重大差異及差異原因；

2022 年公司以內(nèi)部調(diào)動方式新增的 14 名研發(fā)人員中，僅 1 名研發(fā)人員在調(diào)動前后所從事的工作和職能實際發(fā)生變化，但其具備勝任調(diào)入后研發(fā)崗位的工作經(jīng)驗和工作技能，符合公司實際新增的研發(fā)需求，具有合理性。除上述員工外，公司其他以內(nèi)部調(diào)動方式新增的研發(fā)人員在調(diào)動前后實際從事的工作和職能未發(fā)生變化，調(diào)動前后的工作具有關(guān)聯(lián)性和連續(xù)性，具備完成相關(guān)研發(fā)工作所必需的工作經(jīng)驗和工作能力，能夠勝任相關(guān)研發(fā)工作。

（三）“研發(fā)費用-職工薪酬”的核算方法，對于非全職從事研發(fā)相關(guān)工作的人員，有關(guān)薪酬核算及歸集的過程及結(jié)果；

公司將全職從事研發(fā)活動人員的職工薪酬（包括工資、獎金、津貼、社會保險費、住房公積金等）全額計入研發(fā)費用，對于兼職從事研發(fā)活動的人員，公司根據(jù)實際人員參與研發(fā)項目的程度，按照研發(fā)工作耗時占其工作時間比例確定其分配權(quán)重，并根據(jù)分配權(quán)重將歸屬于研發(fā)活動的職工薪酬歸集為研發(fā)費用。

報告期內(nèi)，公司針對非全職從事研發(fā)相關(guān)工作的人員薪酬分配歸集和核算過程具體如下：公司研發(fā)助理或項目負(fù)責(zé)人按月匯總編制《研發(fā)項目工時表》，詳細(xì)記錄各人員每月參與研發(fā)活動的工時情況。財務(wù)人員根據(jù)經(jīng)審批的《研發(fā)項目工時表》，按照研發(fā)工作耗時占其工作時間比例確定分配權(quán)重，并根據(jù)分配權(quán)重將非全職從事研發(fā)相關(guān)工作人員的職工薪酬在各研發(fā)項目研發(fā)費用和其他成本、費用之間進(jìn)行分配歸集。財務(wù)人員根據(jù)分配歸集結(jié)果編制《工資匯總表》，報財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)審批。

（四）研發(fā)人員工時、薪酬在研發(fā)費用和其他成本費用間的分?jǐn)偳闆r；

報告期內(nèi)，公司研發(fā)人員計入研發(fā)費用的工時和薪酬占比均呈上升趨勢，主要原因系：為促進(jìn)工藝技術(shù)的升級迭代，保持核心技術(shù)先進(jìn)性和增強核心競爭力，公司不斷投入研發(fā)資源用于技術(shù)優(yōu)化和工藝改進(jìn)，研發(fā)人員從事研發(fā)活動的工時投入持續(xù)增加，研發(fā)人員計入研發(fā)費用的工時和薪酬占比相應(yīng)增加。

（五）材料費明細(xì)、重量、金額等相關(guān)數(shù)據(jù)及所投入的研發(fā)項目情況，報告期內(nèi)材料費快速增長的原因，與研發(fā)需求是否匹配；研發(fā)材料形成相關(guān)產(chǎn)品或廢料的情況，及其后續(xù)處置情況、相關(guān)會計處理；

1、材料費明細(xì)、重量、金額等相關(guān)數(shù)據(jù)及所投入的研發(fā)項目情況，報告期內(nèi)材料費快速增長的原因，與研發(fā)需求是否匹配

報告期各期，公司計入研發(fā)費用中的材料費分別為 719.10 萬元、938.80 萬元和1,423.89 萬元，材料費金額持續(xù)增長，具體原因如下：

（1）報告期內(nèi)，公司根據(jù)市場發(fā)展趨勢和客戶需求情況，圍繞濺射靶材領(lǐng)域內(nèi)的新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品持續(xù)加大研發(fā)投入力度，研發(fā)項目數(shù)量持續(xù)增加，隨著相關(guān)研發(fā)項目的不斷開展，研發(fā)領(lǐng)用原材料和計入研發(fā)費用中的材料費金額相應(yīng)增加。

（2）報告期內(nèi)，部分研發(fā)項目技術(shù)難度較大，研發(fā)周期較長，材料耗用高。

2、研發(fā)材料形成相關(guān)產(chǎn)品或廢料的情況，及其后續(xù)處置情況、相關(guān)會計處理

報告期內(nèi)，公司研發(fā)材料最終主要形成廢料和少量半成品，在后續(xù)處置方面，公司研發(fā)廢料最終按照廢料市場價格對外銷售或經(jīng)回收后繼續(xù)投入研發(fā)或生產(chǎn)活動，研發(fā)半成品最終經(jīng)進(jìn)一步加工形成產(chǎn)成品。

相關(guān)會計處理：

①研發(fā)半成品

1）研發(fā)半成品入庫時

借：存貨-研發(fā)半成品

貸：研發(fā)費用-直接材料

②研發(fā)廢料

1）廢料入庫時

借：存貨-廢料

貸：研發(fā)費用-直接材料

2）廢料銷售時

借：其他業(yè)務(wù)成本-廢料

貸：存貨-廢料

（六）折舊與攤銷相關(guān)的資產(chǎn)情況，是否存在研發(fā)與生產(chǎn)共用設(shè)備的情況及相關(guān)費用的分?jǐn)偡绞剑?/span>

報告期內(nèi)，公司研發(fā)活動中存在與生產(chǎn)共用設(shè)備的情況，相關(guān)共用設(shè)備主要用于濺射靶材研發(fā)過程中的加工與檢測環(huán)節(jié)，對于研發(fā)與生產(chǎn)共用設(shè)備，公司研發(fā)項目負(fù)責(zé)人根據(jù)研發(fā)設(shè)備需求編制《借用機時申請表》。使用設(shè)備時，由研發(fā)項目人員記錄借用設(shè)備機時，并由研發(fā)助理或研發(fā)項目人員按月匯總編制《研發(fā)項目機時表》，詳細(xì)記錄各借用設(shè)備用于研發(fā)活動的機時情況，財務(wù)人員根據(jù)經(jīng)審批后的《研發(fā)項目機時表》，根據(jù)研發(fā)借用生產(chǎn)設(shè)備的機時占該設(shè)備當(dāng)月總機時的比例，將設(shè)備的折舊費用分?jǐn)傆嬋胙邪l(fā)費用。

（七）研發(fā)費用加計扣除金額，與財務(wù)報表賬面金額是否存在差異及差異原因，請列示明細(xì)項目及對應(yīng)金額進(jìn)行說明；